Economía | José Antonio Ocampo cuenta cómo Gustavo Petro le dijo que no iba más como ministro: “quería gobernar con gente que fuera más cercana”.
José Antonio Ocampo era un soplo de tranquilidad en el gobierno de Gustavo Petro. Los meses que estuvo en el cargo recibió el mote del ministro bombero, porque solía apagar los incendios que constantemente se producían en el gabinete. Su salida era un miedo que rondaba en el sector empresarial, que veían en él un hombre que les inspiraba confianza para evitar lo que el mismo alto funcionario, recién posesionado, había llamado “locuras”.
“Yo milité en el partido Liberal por mucho tiempo, y -de hecho- cuando estuve en el gobierno, en los años 90, era del partido Liberal. Pero hoy no soy miembro de ese partidohabló de todo. Por ejemplo, reconoció que la crisis que produjo su salida fue por la iniciativa que lideraba entonces Carolina Corcho para eliminar las EPS.
SEMANA. Usted siempre fue crítico con lo que no le parecía. Le aceptaban sus alertas y parecía que las escuchaban. El presidente Petro le perdió la confianza. En qué momento lo sintió así?. No. Yo verdaderamente no sentí eso en ningún momento. Pues, obviamente había diferencias de opiniones, pero todas se discutieron en el escenario que correspondía.
SEMANA. Por ahí dicen que no se sabe quién fue el ventilador que desató la crisis, si usted o la Ministra Corcho...Como se sabe ampliamente, la crisis política se originó en la reforma a la salud. De eso no hay la menor duda. Ahí fue que llegamos al punto de no aceptación de propuestas; los partidos aliados decidieron romper con el gobierno y el Presidente hizo el cambio de gabinete.Cuando sacaron a Alejandro Gaviria, ¿cómo vio esa decisión?.
Otro logro clave, a mi juicio, fue el reordenamiento del Grupo Bicentenario, las entidades financieras del gobierno. Lo que hice fue ponerles cuatro grandes objetivos: inclusión crediticia, economía verde, fomento de innovación e infraestructura incluyente . También el lanzamiento del primer programa que tiene que ver con la inclusión crediticia. Es un programa apoyado por todo el Grupo y por los bancos comerciales, y además por el sistema cooperativo.
SEMANA. También en relación con los combustibles, usted no ha sido partidario de un cobro diferencial que, en parte, sería para evitar que el subsidio al precio llegue por igual hasta a los grandes consumidores? ¿Qué alternativa propondría si estuviera en el Ministerio?Para comenzar, una fórmula diferencial genera un problema muy serio en las finanzas de Ecopetrol, algo que no es conveniente.
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